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南韓韓進輪船公司在韓、美聲請破產保護,導致逾50萬只貨櫃、價值達140億美元的貨物在海上漂流,貨主因年底零售旺季在即而疲於奔命,Nike和Hugo Boss等品牌的供應商忙翻,希望確保商品能年底購物季前準時出貨,海運費率也大幅上漲40%到50%。

目前韓進有43艘貨櫃輪還在路上,39艘在目的港外轉圈或錨泊,另外八艘已被債權人扣留。美國法院雖允許韓進的貨輪進出部分貨櫃場站,但並不適用於亞、歐各國港口。

南韓政府只在洛杉磯、新加坡及漢堡港派駐代表,使韓進在這些港口尚無被扣船之虞;但各國港口因不確定韓進是否有能力支付碼頭停靠、裝卸、貯存等費用,因而不准船隻進港。

韓進在全球貨櫃航運市場的占有率雖僅約3.2%,但由於各國零售商正在為年底購物旺季做準備,因此對企業的干擾不容小覷。時間拖得愈久,零售商面臨存貨不足的風險便愈高。

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法國「跳跳虎」Gael Monfils在美網準決賽對球王「喬帥」Novak Djokovic採取「特殊」戰略,讓他被美國名將John McEnroe批評為不專業,Monfils對此表示相當難過,也替自己喊冤。

「聽到傳奇人物如此批評我,我覺得很難過。」Monfils說:「因為我能跟John說的只有一件事,就是我想成為最棒的選手。」

Monfils該役開局不正面跟Djokovic對抽,回球都沒有正常發力,似乎是想擾亂Djokovic的節奏,當然最後沒有成功並且遭到淘汰。

「這真的很難,我已經卯足全力。」Monfils說:「我很抱歉讓你覺得不專業,但我會努力,我會學習,我會試著從失敗中站起來。」

「當他罵我不專業的時候,也是在罵我的教練、體能訓練暢銷排行師,以及整個團隊都不專業。」Monfils遺憾地說。



事實上,Monfils出怪招早非鮮事,交手14次的老對手Djokovic見怪不怪,「這是一場很奇怪的比賽,跟Gael對打的時候,我能確定的就是他是個猜不透的傢伙。」

「他就是那樣的球員,他總是喜歡把比賽搞得很多元,他熱愛長期抗戰。或許對有些人來說,這是不能接受的,他也遭受一些批評,但我想那就是他的策略。」Djokovic說。

球王說的沒錯,Monfils表示,自己只是在面對超級強敵的時候嘗試新戰略,「我跟教練打了暗號,我說要執行B計畫,我只是想要贏,我認為面對世界第一還敢做這件事的我算是很勇敢了。」

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【賴昭男╱綜合報導】

輸人不輸陣!繼阿里巴巴宣布虛擬實境(VR)購物計畫後,電商二哥京東也在昨(6)日首次展示旗下VR應用軟體「VR購物星系」,並拉攏30多家VR及擴增實境(AR)上下游廠商,成立VR╱AR產業推進聯盟。

鳳凰科技報導,在京東昨展示的「VR購物星系」中,使用者需戴上VR頭戴式顯示器,並透過VR控制器拿取虛擬畫面中的商品;京東昨以3C、家電產品進行展示,使用者可以360度全方位查看商品,包括產品內部結構、功能特性等。

京東表示,關於人機互動介面,該公司希望以手勢或聲音的形式來完成支付;不過目前此技術尚不成熟,需要相關硬體的配合。京東VR╱AR實驗室技術總負責人趙剛表示,該軟體要實際對用戶開放,至少還要2~3年。

除了推出應用,京東也成立VR╱AR產業推進聯盟,與30多家相關產業上下游廠商合作,涵蓋硬體設備商、系統開發商及內容供應商。京東也擬提供一套建模工具,以利店家製作統一規格的電商VR╱AR內容,並降低成本。AR方面,京東擬將此技術運用於裝潢、室內設計相關商品上,透過相關應用,消費者可看到結合虛擬商品的實境畫面。

分析認為,整體而言,京東的VR╱AR產品還在概念階段。趙剛也坦承,目前京東VR╱AR實驗室還沒有固定團隊,仍以各部門臨時調動為主;趙剛認為,要在VR設備普及、光學追蹤互動模式成熟、3D建模成本降低後,VR購物才有可能完全落實。

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